第九十章
透明第二层的第一场硬仗：
c12 链路异常，被完整锁定
一、透明第二层上线后的第一个红点
下午两点三十九分。
透明面板右上角亮起一颗鲜红的点。
不是普通的黄点，不是轻微告警，而是：
“理由缺失级”红点。
J 的嗓音当场飙高了半度：
“顾行姐！！你看！！
c12 链路出事了！！！”
顾行立刻走过去。
屏幕上跳出新日志：
【c12-流程校验-中间屏】
最新变更：强制覆盖
操作人：业务三部·组员
变更理由：空白
埋点确认：用户停留 0.3 秒即退出
风险识别：已触发“理由透明”等级告警
林霄盯着红点，眼神瞬间锐利：
“这是故意的。”
J 还没反应过来：
“这……是不是误操作啊？”
林霄摇头：
“误操作不会出现‘理由空白’。”
“误操作不会挑中间屏动。”
“误操作不会挑透明第二层刚上线两小时动。”
“误操作不会在业务三部被审查的时候动。”
顾行深吸一口气：
“……他们开始反扑了。”
**二、为什么是 c12？
因为它刚好——够隐蔽，也够致命**
顾行点开 c12 的结构图。
不像 b03 那种“老客唤醒链路”，
c12 的位置更偏侧：
【老客路径 → 校验流程 → 混合端 → c12】
流量不算巨大，但关键是：
c12 属于流程校验的一部分。
它不是活动，也不是优惠展示，
而是：
用户每次做交易前必须经过的
清洁化链路
如果 c12 异常：
不是“跳出”。
不是“不喜欢”。
而是——
用户会以为：
“系统不稳定\/异常\/卡死。”
这种异常被放大，就是
交易路径不稳定。
这是任何公司都不允许出现的。
林霄皱眉：
“他们这次不是想造‘用户害怕’。”
“而是想造——
‘系统不稳定’。”
顾行：“……这是要上升到结构层层面的锅。”
J 拍桌：
“他们疯了吗？！
这是把整个公司都拉下水的事啊！！！”
林霄冷静分析：
“不——
他们已经赌到这种地步了。”
**三、为什么要赌？
因为审查已经深入他们内部**
顾行缓缓说：
“昨天开始，
他们已经知道——
审查不是表面动作。”
“人力已经开始谈话。”
J 心跳加快：
“那这次 c12，是他们反击？”
“不完全是反击。”
顾行眼神沉静：
“这是他们——
试图证明：‘链路不稳定，是试验场的问题。’
来对冲昨天那个 b03 的证据。”
林霄补充：
“换句话说，
他们要制造一个事故，
让决策者怀疑：
‘是不是试验场把链路搞得太复杂了？’”
“从而削弱冻结机制、透明机制的权重。”
“把事情拉回他们能掌控的老路上。”
J 气得说不出话：
“他们……竟然能想出这种操作！！”
顾行轻声：
“这是职业习惯。
也是他们长期的行为模式。”
四、顾行第一步：锁链
顾行的手指在面板上一敲。
整条 c12 瞬间亮成蓝色。
【透明第二层：锁链机制启动】
所有变更记录将进入监测
无权限审批者不得修改
修改理由字段强制填写
行为理由记录将同步到结构层
J 直接呆住：
“顾行姐……
你现在这个权限，是——？”
顾行没有抬头：
“这是结构治理小组给我的‘试用权限’。”
“本来只用于测试。”
“现在提前用上。”
林霄看她一眼，了然：
“你在用实际行动告诉结构层——
透明第二层是有用的。”
“不是纸上谈兵。”
顾行：
“我要让他们看到——
这不是‘抓问题’，
是阻止问题发生。”
J：
“那现在怎么办？
要不要立刻改回去？”
顾行摇头：
“现在不能改。”
J：“啊？！”
顾行：
“要先把他们整条路径的‘意图’抓全。”
“否则，他们又会说——
‘我们只是实验失败’。”
林霄轻轻点头：
“透明第二层不是改数据，
是捕捉行为。”
顾行：
“对。”
“我要让决策者看到——
这不是事故，
是‘设计事故’。”
这句话一落，
试验场空气瞬间变得锋利。
五、第二步：暂停用户暴露，但不改链路
J 紧张：
“那用户现在看到的 c12 怎么办？
会不会影响体验？”
顾行：
“不会。”
她已经点开后台——
不是链路配置，而是：
用户曝光策略。
“我们不改配置。”
“但可以——”
她点了一下隐藏按钮：
【向用户侧隐藏异常字段】
【优先展示正常校验路径】
【异常路径进入灰度冷却】
J 大叫：
“顾行姐！！
这……这是系统级玩法！！”
顾行：
“透明第二层负责抓行为。”
“但实际用户体验不应该被牵连。”
J：
“这就是……
真正意义上的‘系统治理’吧。”
林霄：
“没错。”
“不是修链路，是修系统。”
顾行：
“我们抓他们的逻辑，
不是让用户替他们背锅。”
六、c12 的行为开始暴露
不到十分钟，c12 的透明记录连续跳动：
【14:43】
变更人：业务三部·组员
操作：修改校验顺序
理由：空白（失败）
【14:47】
变更人：业务三部·组员
操作：试图删除 c12 第三步
理由：空白（失败）
【14:49】
变更人：业务三部·组长（新的）
操作：准备提交“修正申请”
理由：空白（失败）
J 看得都麻了：
“……顾行姐。”
“他们这是在……乱动？！”
顾行：
“不是乱动。”
“这是一个紧张中的团队，
在试图掩盖他们刚刚动过的痕迹。”
林霄：
“这就是透明机制的价值——
过去这种‘擦屁股’，
没人看得到。”
“现在——
每一次试图擦掉痕迹，
都会变成新的痕迹。”
七、结构层收到红色预警
下午三点整。
运营副总的手机震动。
风控副总监的电脑亮起红框。
人力总监收到自动通知。
【透明第二层风险告警：
c12 · 行为理由 5 分钟内连续缺失
涉事部门：业务三部
涉事人员：1 组员 + 1 组长
动作：连续企图修改链路
结果：均被监测拒绝
风险等级：中度 → 高度（自动升级）】
运营副总轻轻呢喃：
“又是他们？”
风控副总监冷笑：
“看来昨天并没有让他们长记性。”
人力总监：
“……这是行为性风险，不是操作风险。”
决策者一句话敲定：
“开会。”
**八、结构治理小组第二次会议：
顾行第一次坐在“审查席”上**
整个会议室的重心，都明显向顾行这边偏移了。
不是因为她是主角，
而是因为——
整个透明第二层，只有她能解释。
决策者：
“顾行，你先讲。”
顾行站起来，没有一丝犹豫：
“情况如下。”
她像开刀一样，把 c12 的链路从头解剖：
23 分钟内连续三次变更
三次理由空白
两人参与
企图覆盖校验逻辑
企图删除节点
企图回滚链路
全部失败
全部被记录
全部进入冻结日志
然后一句：
“c12 本身没有问题。”
“问题是他们的行为。”
场内所有人神情一凛。
这是治理体系里的关键线：
不是修错误，是修行为。
风控副总监点头：
“判断正确。”
人力总监：
“行为模式与昨天 b03 一致。”
运营副总轻声：
“他们已经不只是对抗试验场了。”
“他们是在试图绕过体系。”
九、会后：业务三总收到第二次电话
会议散后仅半小时。
业务三总的手机又响了。
号码来自人力。
他接起的手，都在抖。
电话那头的声音很平静：
“明天，你要参加一个
‘第二次组织行为沟通会’。”
业务三总闭上眼。
他知道，这次不再是“了解情况”。
这是——
即将触及组织底部红线的会议。
**十、章节结尾大爆点：
匿名账号第五次出现——
第一次发出警告，而不是提示**
晚上九点三十一分。
试验场灯光只亮着两盏。
顾行刚准备关电脑，手机亮了。
匿名账号：
【你今天的动作很快。
但他们不会就此放弃。】
【c12 只是试探。】
【下一次，他们会动——
你以为绝不会出问题的链路。】
顾行皱眉：
【哪条？】
匿名账号：
【不是侧链条。
不是校验链条。】
【是主链路。】
最后一句：
【他们准备让你——
承一次真正的大事故。】
手机屏幕光照亮她侧脸。
顾行心里第一次真正升起一种寒意。
c12 的反扑只是边缘。
真正的大战——
才刚要开始。
第九十章 完。