除此之外,还有专门的瑜伽室、冥想室、按摩理疗室(提供专业按摩服务,员工可预约,有优惠)。
“我……我没看错吧?这是公司配套?我以为我进了哪个高端付费健身会所!”
“以后下班就可以来游泳打球了!太方便了!”
“这健身器材,比我家楼下那个年卡三千的健身房还要好!”
更让员工们感到贴心的是,园区内还配备了完善的生活服务设施:超市、银行网点、邮局、干洗店、理发店、书店、甚至还有一家小型电影院和电子游戏室!
真正实现了足不出园,满足绝大部分生活需求。
而对于研发人员,园区内还建有数栋独立的实验楼,里面配备了各种尖端的研发设备和实验室,环境安静,保密性强,为技术创新提供了最坚实的硬件保障。
傍晚时分,夕阳将天空染成金红色,江面泛起粼粼波光。
“默远之心”华灯初上,内部的灯光与外部景观灯交相辉映,将整个园区点缀得如同梦境中的未来之城。
许多员工并没有急着下班,而是带着家人,或者呼朋引伴,在园区内流连忘返。
孩子们在草坪上嬉戏,情侣在湖边散步,老人在休闲区下棋聊天,健身房里则是挥洒汗水的年轻人……
一种强烈的、前所未有的归属感,在每个人心中滋生、蔓延。
在内部的即时社交通讯软件“心语”的工作群和朋友圈里,早已被各种照片、视频和感慨刷屏:
【九宫格图片】配文:“这是什么神仙办公环境?!我宣布,从今天起,我就是默远的终身员工!谁也别想把我赶走!”
【视频:展示智能机器人引导和全息大堂】配文:“科幻照进现实!我们公司领先世界一百年!”
【健身房自拍】配文:“下班健身房走起!这环境,这器材,感觉自己瞬间成了健身达人!”
【餐厅美食照片】配文:“一楼的热干面绝了!和三楼的小炒黄牛肉并列今日最佳!选择困难症患者表示很痛苦!”
【静思湖夕阳照片】配文:“在公司总部看日落,感觉人生已经达到了巅峰……幸福到想哭。”
……
一种自豪、幸福、愿意为之奋斗终身的情绪,如同温暖的潮水,席卷了每一位默远员工。
此刻,在“默远之心”主楼的顶层。
这里是一个极为私密和宽敞的办公区域,属于郑默。同样拥有无敌的江景,装修风格极简而奢华,充满了科技感和艺术感。
郑默站在落地窗前,俯瞰着脚下这片被他寄予厚望的土地。
园区内灯火通明,人影绰绰,充满了生机与活力。
他能感受到那种蓬勃向上的,属于“家”的氛围正在形成。
李思远站在他身后,脸上带着难以抑制的激动:“郑总,员工们的反应……比我们预想的还要热烈!大家的士气,空前高涨!”
郑默转过身,脸上带着一丝淡淡的、满意的笑容。
他深知,企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
提供顶级的薪酬福利固然重要,但创造一个能激发创造力、让人感到幸福、愿意长期扎根的环境,更能凝聚人心,形成强大的企业文化和战斗力。
“默远之心”,不仅仅是一个办公地点,更是他为自己,也为所有追随者,打造的一个梦想载体,一个可以称之为“家”的根基。
这里先进的设施,优美的环境,完善的配套,无一不在向所有人宣告着默远集团的雄厚实力和远大抱负。
这是一种无声的“装逼”,一种建立在实实在在的投入和关怀之上的、让人心服口服的震撼。
他看到有员工在朋友圈写道:“希望一辈子,很多辈子都在这里工作,太幸福了。”
郑默知道,他成功了。
他成功地用这座“默远之心”,牢牢地拴住了这些优秀人才的心。
未来无论风雨,这支凝聚了归属感和自豪感的团队,将是他征战商海、实现更宏伟蓝图最可靠的基石。
郑默非常重视默远之心的默远食府,建楼前他就有计划,因此把食物这一块做的这么大。
他要做餐饮,好几次去观看大家吃饭的情况,计划可以实施了。
“民以食为天。”
郑默低声自语,指尖轻轻敲击着桌面。
他体内,一股温热的气流正在经脉中缓缓运转,那是拜师苦玄大师后,历经常人难以想象的艰苦锤炼,才得以凝聚的内劲元气。
这元气赋予他超越凡俗的力量与感知,但也带来了巨大的能量消耗。
寻常食物,哪怕量再大,也往往只能算是杯水车薪,难以补充高强度修炼和元气运转带来的身体亏空。
因此,他对食物的品质、蕴含的“气”,有着远超常人的敏锐和需求。
“默远食府”的火爆与成功,印证了他最初的判断。
优质的餐饮,是凝聚人心、提升效率的超级福利,更是他自身修炼的刚需。
但这,仅仅是第一步。
他的计划,是要将“默远食府”的成功模式,孵化、裂变成一个个能够独立运营、驰名全国的餐饮品牌。
这既是集团多元化战略的重要一环,也是将他个人需求与商业布局完美结合的妙棋。
炒菜、糕点、茶饮、自助……这些在食府内部运行成熟的模块,都具备成为独立品牌的潜力。
“是时候,让默远的味道,走出园区了。”
郑默眼中闪过一丝精光。
他按下内部通讯键,“徐晚晴你到我办公室一趟,让行政总厨也来。”
片刻后,行政总厨董振海和徐晚晴一同到来。
董振海年约五十,身材微胖,面色红润,是郑默高薪从某五星级酒店行政总厨位置上挖来的国宴级大师傅,一手淮扬菜出神入化,对各大菜系均有深厚造诣。
“郑董。”
“郑董,您找我们。”
郑默示意两人坐下,开门见山:“徐晚晴,董师傅,‘默远食府’运行了一一段时间,反响很好。但这还不够。我准备以食府为基础,打造几个面向外部市场的独立餐饮品牌。”
徐、董二人精神一振,知道又有大动作要开始了。
“第一步,我们需要对现有菜品的受欢迎程度、成本结构、出餐效率进行一次彻底的摸底和优化。”
郑默看向董振海,“董师傅,由你牵头,成立一个菜品调研小组。为期一周,对食府一到四楼所有窗口、档口的菜品,进行全覆盖式的品鉴、分析和数据整理。
我要知道,哪些是明星菜品,哪些是潜力股,哪些需要淘汰优化。标准就四个:员工投票(口味)、成本控制(效益)、出餐速度(效率)、营养搭配(健康)。徐晚晴,你配合董师傅,做好数据统计和员工意见收集工作。”