随着“岐黄新生”连锁品牌在全国稳健扎根、声誉日隆，陈飞的目光已不再局限于单一业态的成功复制。他站在西安总馆那幅巨大的中国地图前，上面标记着二十多家分店的坐标，心中涌动的是一幅更为宏大、更具系统性的蓝图。他意识到，“岐黄新生”所代表的“道医融合”理念及其所积累的技术、人才、品牌势能，完全有能力、也有责任，去回应这个时代更广泛、更深层次的健康需求。于是，“岐黄健康产业集团”的构想，应运而生。
陈飞深知，多元化扩张绝非盲目铺摊子，更不能稀释核心品牌价值。他的扩展策略，始终围绕着“以道医融合为核心，以市场需求为导向，以价值共生为原则”展开，每一步都力求稳健、协同、有深度。
一、 中医诊疗的深化与专科化
这是集团的基石与原点。陈飞没有满足于现有综合养生馆内的诊疗服务，而是进行了纵向深化。
· 成立“岐黄国医馆”独立品牌：在核心城市（如北京、上海、广州），选址设立规模更大、专家阵容更强、科室更全的独立中医馆。这些医馆不仅承接“岐黄新生”转介的深度调理客户，更面向公众提供全面的中医内科、妇科、儿科、皮肤科、痛症科等专科服务。陈飞高薪聘请了一批在各自领域有深厚造诣、同时认同“整体观”和“治未病”理念的名老中医和中年骨干，确保了医疗专业性的高度。他常对医疗团队说：“这里不仅是看病的地方，更是展示中医深度和广度、建立患者终身健康信任的窗口。”
· 打造特色专科中心：基于“岐黄新生”多年来积累的优势病种数据，集团重点建设了“睡眠情绪调理中心”、“代谢性疾病（糖尿病、高尿酸）中医干预中心”和“脊柱筋骨康复中心”。这些中心整合了内服中药、针灸、推拿正骨、导引功法、情志疏导等多种手段，形成了一套标准化又个性化的综合治疗方案，疗效显着，口碑极佳，甚至吸引了部分西医医院寻求合作会诊。
二、 养生保健的产品化与生活化
这是将服务延伸到客户日常生活的关键。陈飞通过与“云南白药”（新生本草）、“相宜本草”（道医辨肤系列）的成功合作，验证了产品化的巨大潜力。集团化后，他成立了独立的“健康产品研发与运营中心”。
· “岐黄食养”线：与国内顶尖的药膳研究机构和食品生产企业合作，开发了一系列“药食同源”的方便食品。如针对不同体质（气虚、阴虚、湿热等）的即食膏方、冲泡代茶饮；根据二十四节气变化的养生汤料包、粥米配方；甚至与知名餐饮品牌联名，推出季节限定养生菜品，让养生真正融入一日三餐。
· “岐黄居家”线：开发家用智能艾灸仪、经络按摩仪、药浴泡脚包、助眠香薰、符合人体工学的养生用具等。每一款产品都附有详细的道医使用指南和视频教程，引导用户在家也能进行专业级的自我养护。
· 订阅制健康管理服务：针对高端客户，推出年度健康管家服务。客户每月会收到定制化的养生产品组合、当季调理建议、专属线上咨询以及线下活动优先参与权，建立了一种持续、深入的健康陪伴关系。
三、 中医美容的“内养外调”体系构建
这是与“相宜本草”合作后的自然深化与独立拓展。陈飞看到了现代人对“美丽”的需求，已从单纯的外表修饰，转向追求由内而外的健康光泽与年轻态。他主导成立了“岐黄容妍”事业部。
· 理念升级：明确提出“美容先养内，调肤必究源”的核心主张。将皮肤问题（色斑、痤疮、敏感、衰老）与中医的脏腑辨证、气血津液理论系统关联。
· 服务落地：在“岐黄新生”高端门店和“岐黄国医馆”内，开设“中医美容专科”。服务流程始于专业的“肤质与体质联合辨识”，由美容顾问和中医师共同完成。随后提供包括内服调理方、定制中药面膜\/精油、面部经络刮痧\/针灸、专属养生功法（如针对排毒的面部导引）在内的综合方案。
· 产品深化：与合作的化妆品企业研发更精准的“功能型护肤品”，并推出自有品牌的“内调精华”系列（如草本萃取的口服美容液），形成了从内到外、从体验到产品的完整闭环。一位长期受严重痤疮困扰的年轻女性客户在疗程结束后感激地说：“在这里，我才明白我的脸是身体内部状态的‘显示器’。调理好身体，皮肤问题自然就解决了，这是任何昂贵护肤品都做不到的。”
四、 中医养老的“康养结合”模式探索
面对日益严峻的人口老龄化，陈飞认为，道家“颐养天年”的智慧与中医“治未病”的理念，正是现代养老产业所急需的“灵魂”。他谨慎而坚定地进入了这个领域。
· 轻资产模式先行：与国内几家知名的品牌养老社区、养老地产开发商合作，以“技术服务输出”和“品牌授权”模式，在其中设立“岐黄养生中心”。中心提供针对老年人的体质评估、慢病中医管理、康复训练（包括改良版的八部金刚功）、药膳食疗、文化娱乐（如书法、古琴）以及心灵关怀服务。这种模式风险低，能快速复制，将“岐黄”的养生理念注入现有养老设施。
· 试点“田园康养社区”：在风景秀丽的云南大理和浙江莫干山，集团试点投资建设了小型的高端田园康养社区。这里不仅是居住地，更是融合了有机农耕、道地药材种植、养生课程、温泉药浴、中医随时巡诊的综合性养生目的地。旨在为活跃长者提供一个“退而不休”、在自然中实现身心升华的模范样本。陈飞在社区启动仪式上说：“我们希望这里的长者，不仅能老有所养，更能老有所乐、老有所为、老有所学，在传统文化的滋养中，享受生命第二个春天的丰盛。”
五、 中医旅游的“深度文化体验”升级
将原有的企业团建和游学项目，系统化、品牌化，成立“岐黄游学”公司，打造国内顶级的中医文化深度旅行品牌。
· 主题线路设计：不再局限于终南山、太白山。开发了“佛道名山养生寻踪”（武当山、青城山、峨眉山）、“江南本草研学之旅”（桐庐、磐安）、“丝绸之路医药文化交流”（甘肃、新疆）等多条精品线路。
· 体验内容深化：每条线路都精心设计了“名医随行讲解”、“道观\/古寺禅修体验”、“野外本草辨识”、“古法炮制工坊实践”、“当地养生膳食品鉴”等环节，远超普通观光。邵重阳亲自担任部分线路的首席文化导师，他的现场讲解，往往成为行程中最受期待的亮点。
· 客群细分：面向企业高管推出“决策者养心营”，面向家庭推出“亲子自然养生营”，面向海外爱好者推出“国际中医文化体验营”。与高端旅行社、商学院、国际文化交流机构建立广泛合作。
扩张的核心逻辑与挑战
陈飞的业务扩展，始终遵循着内在的逻辑链条：以诊疗立信，以产品延伸，以文化赋能，以模式创新切入新市场。每一项新业务，都与核心的“道医融合”能力密切相关，并能反哺和丰富核心业务。
当然，挑战无处不在。快速扩张带来的人才培养压力、跨行业经营的管理复杂度、不同业务线之间的资源协同、以及如何在商业化过程中始终保持“道”的纯粹性，都是陈飞和邵重阳需要不断应对的课题。为此，集团成立了战略委员会，定期进行“初心回顾”；强化了内部信息化平台，提升管理效率；继续加大“岐黄新生学院”的投入，将其升级为覆盖全集团各业务板块的“岐黄健康学院”。
站在“岐黄健康产业集团”的崭新起点上，陈飞对团队说：“我们搭建的，不仅仅是一个商业帝国。我们是在尝试构建一个以中华传统生命智慧为核心的现代健康生态系统。在这个系统里，人们可以在不同的人生阶段、不同的健康需求层面，都能找到适合自己的、真正有效的解决方案。这条路很长，但方向清晰——那就是，让源自我们古老文明的健康智慧，照亮更多现代人的生命旅程。”
至此，陈飞的事业，完成了从一家养生馆到一个全国性连锁品牌，再到一个多元化健康产业集团的“三级跳”。他的每一步，都扎实地踩在了时代的需求和文化的根脉上。岐黄新生的故事，已然成为这个时代中医药复兴与创新浪潮中，一个厚重而闪亮的注脚。