芝加哥，动物园周边街区
在西部资本与芝加哥本地财团签署合作协议后，科利斯·亨廷顿立刻以雷霆万钧之势，启动了“芝加哥家庭娱乐综合体”项目最前期的、也是最棘手的环节——土地征收与拆迁。
亨廷顿派出了由精干律师、评估师和谈判专家组成的多个工作组，挨家挨户地与动物园周边的商户、旅馆老板和房主进行接触。工作组开出的条件相当优厚：补偿金额普遍高于市场价的30%至50%，并且提供搬迁协助和在新开发区位的优先租赁权。对于绝大多数小业主来说，这是一笔意想不到的横财，足以让他们在别处开启更好的生活。因此，大部分谈判进行得异常顺利，签约率很高，支票当场兑现，展现了西部资本高效和“不差钱”的一面。
然而，总有少数人，被亨廷顿的财大气粗和项目的庞大前景冲昏了头脑，滋生了贪婪的念头。几家位置关键、面积较大的汽车旅馆和酒吧的老板，在亨廷顿的代表第一次上门时，就摆出了一副“奇货可居”的姿态。
“哼，亨廷顿先生可是西部的铁路大王，特纳·史密斯更是富可敌国！他们这么急着要这块地，肯定是有天大的规划！就这点补偿金？打发要饭的呢？”一个满脸横肉的旅馆老板将初步报价单扔在桌上，唾沫横飞地叫嚣，“告诉亨廷顿，没有这个数（他比划了一个翻倍的手势），免谈！我们就耗在这，看谁急！”
其他几家也纷纷效仿，要么狮子大开口，要求补偿金翻两三倍；要么提出各种附加条件，如要求未来综合体建成后给予他们免费的商铺等等。他们形成了一个小同盟，企图利用地利优势，狠宰亨廷顿一刀。
工作组将情况迅速汇报给了坐镇指挥部的亨廷顿。
亨廷顿正在研究铁路线路规划图，听到汇报后，甚至没有抬头，只是冷冷地哼了一声，用不容置疑的语气下达了命令：
“贪婪是原罪，而愚蠢则无可救药。我没时间跟他们玩这种小商贩的把戏。按计划执行b方案。通知市政厅和警察局，我们依法进行‘紧急公共安全拆除’。明天早上，推土机进场。谁敢阻拦，以妨碍公务论处。”
“是！先生！”手下心领神会，立刻去安排。
第二天清晨，天刚蒙蒙亮，当那几个“钉子户”还在做着坐地起价的美梦时，巨大的轰鸣声将他们惊醒。他们惊恐地跑到窗前，看到的是令人胆寒的一幕：数台庞大的履带式推土机和挖掘机，在手持法律文书的工作组人员和一大队市政警察的护卫下，已经将他们破旧的旅馆和酒吧团团围住！
“你们要干什么？！这是我们的财产！你们这是犯法的！”旅馆老板穿着睡衣冲出来，声嘶力竭地喊道。
工作组负责人面无表情地走上前，将一份盖有市政公章的“强制拆除令”副本亮在他眼前，声音冰冷：“先生，根据芝加哥市政府与西部开发公司签订的协议，以及《紧急公共项目用地征收法》第x条Y款，这片区域已被划定为优先开发用地。由于您拒绝合理的补偿方案，阻碍重大公共项目建设，现依法对您的建筑进行强制拆除。请您立即离开，否则我们将采取必要措施。”
“不！你们不能这样！我要找律师！我要告你们！”老板试图冲上前阻拦，立刻被两名身材高大的警察架住，拖离了现场。
在老板绝望的嚎叫声和围观人群惊恐的目光中，推土机的钢铁巨铲轰鸣着，毫不留情地推向旅馆的墙壁。砖石飞溅，烟尘弥漫，不过半小时，那几栋企图讹诈的建筑就被夷为平地，变成了一堆废墟。
尘埃落定后，亨廷顿的财务官才不紧不慢地走到那几个面如死灰、瘫坐在地上的原业主面前。财务官没有拿出支票本，而是直接甩出几捆美钞。
财务官的声音没有任何感情色彩，像是在陈述一个客观事实：“这是按照我们最初报价的120%计算的现金补偿。现在，它是你们的了。拿上钱，离开这里。这是你们能得到的最后、也是唯一的一笔钱。”
那几个业主看着手里的钱，又看看身后已成废墟的“产业”，欲哭无泪。他们原本指望能勒索更多，现在却连讨价还价的余地都没有了，还白白损失了建筑内未来得及搬走的财物。亨廷顿用最直接、最粗暴的方式告诉他们：要么按我的规矩拿钱走人，要么人财两空。
消息像野火一样传遍了整个芝加哥。所有还在观望或心存侥幸的潜在“钉子户”都被亨廷顿这种杀伐果断、毫不拖泥带水的铁腕手段震慑住了。他们彻底明白，跟这位从美国西部蛮荒时代拼杀出来的铁路大亨玩心眼、比耐心，是自取其辱。接下来的拆迁谈判变得异常顺利，再也没有人敢肆意抬价。
洛杉矶，西部委员会总部规划室
巨大的芝加哥城市沙盘图铺满了整个长桌，动物园及周边区域被重点标记出来。特纳·史密斯在亨廷顿、赫斯特、修斯等核心成员的陪同下，正在听取规划团队关于动物园改造及周边区域开发的初步方案。
听完汇报后，特纳走到沙盘前，拿起指示棒，目光锐利地扫过众人，开始阐述他经过深思熟虑的、更高层次的战略构想：
“先生们，我们对芝加哥的投资，绝不能仅仅停留在建一个更大、更漂亮的动物园，或者一个孤立的游乐园。那太短视了。我们要打造的，是一个能够吸引全美乃至全球家庭、让他们流连忘返、反复消费的‘终极休闲目的地’。动物园，将是这个目的地的核心灵魂和独一无二的卖点，但绝不是全部。”
他的指示棒首先重点敲在动物园的位置上：“关于动物园本身的改造，我的要求是：摒弃传统笼舍式展览，打造沉浸式、生态化的世界珍稀动物王国。”
* 核心卖点： “停止引进那些常见的动物。我们的目标，是搜集全世界最稀有、最具观赏性和话题性的动物！熊猫苏琳只是开始！我们要不惜重金，通过一切合法渠道，引进南极的企鹅、非洲的白犀牛、澳洲的考拉、亚马逊的巨蟒、西伯利亚的东北虎！要让芝加哥动物园成为西半球独一无二的‘诺亚方舟’，让人们为了看这些别处看不到的奇珍异兽而专程赶来！”
* 环境设计： “彻底砸掉那些冰冷的铁笼子和水泥池子！模仿动物的自然栖息地来建造展区！用玻璃幕墙代替栅栏，营造无障碍的观赏视野。热带雨林区就要有参天大树、瀑布溪流；极地馆就要有真实的冰雪和低温；沙漠馆就要有广袤的沙丘和耐旱植物。要让游客感觉是走进了动物的家园，而不是在参观监狱。”
* 游客体验： “引入最先进的解说系统，培训专业的动物饲养员兼任讲解员。设立互动投喂区（在绝对安全的前提下）、动物行为展示剧场。甚至可以建设一个透明的‘水下长廊’，让游客在鱼群和企鹅、海豹中间穿行。总之，要创造一种教育性、娱乐性和震撼感兼具的顶级体验。”
接着，特纳的指示棒以动物园为核心，有力地划向周边大片区域：“动物园是吸引人们来的‘磁石’，但我们要让他们留下来，住下来，反复消费！因此，周边区域的配套必须全面、高端、便捷，形成一个自成一体的‘休闲体系’！”
* 文化娱乐集群： “在这里，”他的指示棒点在一片区域，“建造中西部最大、最豪华的电影宫（movie palace），不止一个放映厅，要能同时上映多部电影。旁边，配套建设大型剧院，引进百老汇的剧目。在这里，”指示棒移向另一侧，“规划一个现代化的体育场，不仅可以举办棒球、橄榄球比赛，还能开大型文化演出吸引全美各地的观众和球迷。”
* 商业消费核心： “在交通最便利的地带，打造一个巨型的、集购物、餐饮、娱乐于一体的室内商业中心（Shopping mall）。非尔德百货将作为主力店入驻，同时引进全国各地的知名品牌和特色餐厅。要让人们在这里就能买到纽约、洛杉矶最时髦的商品。”
* 公共文化空间： “别忘了提升文化品位。在相对安静的区域，建设一座现代化的公共图书馆和儿童探索博物馆。让家庭游客在游玩之余，也能享受到文化的熏陶，满足不同年龄段成员的需求。”
* 交通动脉： “最后，也是最重要的！”特纳的指示棒重重地划过规划中的几条宽阔大道，“交通是血脉！必须修建高标准、多车道的主干道直接连接市中心和高速公路，确保车辆畅通无阻。同时，与市政府协调，将电车线路和未来的地铁规划延伸到这里！我们要让每个家庭都能方便地抵达，想来就来！”
特纳放下指示棒，环视众人，语气充满自信与决断：“先生们，我们要做的，不是改造一个动物园，而是重新定义现代家庭的休闲生活方式。我们要让‘去芝加哥’，成为美国家庭度假的首选。动物园是引擎，而这些配套设施就是驱动引擎高速运转的燃料和传动系统。只有这样，我们的投资才能产生持续百年的回报。现在，按照这个思路，去细化方案吧。钱，不是问题；时间，才是关键。”
特纳的这番规划，远远超出了当时人们对“动物园”或“游乐园”的认知，展现了他超越时代的商业远见和打造超级Ip综合体的雄心。他不仅要赢得芝加哥战役，更要开创一个休闲产业的新纪元。会议室里的所有人，都被这幅宏大的蓝图深深震撼，同时也为能参与如此伟大的项目而激动不已。