“飞跃科技”这招真是又狠又准，直接要把擂台摆到行业眼皮子底下。这已不是简单的挖角或者使绊子了，这是要当着潜在客户和同行面，把我们踩下去，给他们自己立威！消息坐实，下周三那个沙龙，就是鸿门宴！
公司里刚轻松没两天的气氛，瞬间又绷紧了弦。不过这次，感觉不太一样。之前是内部可能被挖角的焦虑，现在则是被外部公然挑衅激起的同仇敌忾。尤其是技术部那帮小伙子，一个个摩拳擦掌，义愤填膺。
“妈的！太欺负人了！偷学咱们的技术，还想倒打一耙？”一个年轻程序员气得脸通红。
“就是！沉哥，干他们！必须干趴下！”小陈也挥舞着拳头，之前那点因为被挖角而产生的动摇早就抛到九霄云外了。
老张相对冷静，但眼神里也冒着火：“老陆，这事不能怂！他们敢摆擂台，咱们就敢打！还得打赢！不然以后在圈子里没法混了！”
我看着群情激愤的团队，心里那点因为被算计而产生的郁闷，反而被一种昂扬的斗志取代了。对啊，怕什么？咱们的项目是实打实做出来的，经过甲方复杂业务场景考验的！岂是那种为了展示而临时拼凑的“样板工程”能比的？
“好！既然人家把请柬都送到门口了，这个场子，咱们必须撑起来！”我一拍桌子，“老张，你负责技术层面，把咱们项目的核心亮点、技术优势、尤其是实际运行中的数据表现，给我提炼得清清楚楚，明明白白！要让人一听就懂，一看就觉得牛逼！”
“没问题！包在我身上！”老张拍着胸脯，“咱们的算法优化、数据处理效率，还有跟业务结合的那几个独创点，绝对甩他们几条街！”
“小陈，”我转向他，“这次沙龙，你上！”
“我？”小陈吓了一跳，指着自己鼻子，有点结巴，“沉……沉哥，我……我行吗？下面坐的可都是大佬……”
“你不行谁行？”我瞪了他一眼，“项目核心代码你参与最多，细节最清楚！遇到刁钻问题，你比谁都门儿清！老张要坐镇后方统筹，我是老板上去有自卖自夸的嫌疑，你是最佳人选！怎么，怂了？”
“谁……谁怂了！”小陈脖子一梗，年轻人最受不得激，“上就上！我一定把咱们的优势讲得透透的！”
“要的就是这股劲儿！”我鼓励地拍拍他肩膀，“不过光有技术还不够。小刘，”我看向财务兼部分对外事务的小刘，“你心思细，负责帮小陈梳理演讲逻辑，怎么深入浅出，怎么抓住评委和听众的兴趣点，特别是要突出我们方案的‘实战性’和‘独特性’，跟那些纸上谈兵的区分开！”
“明白，沉哥！保证让咱们的演讲既有深度，又有吸引力！”小刘立刻领命。
“另外，”我沉吟了一下，“‘飞跃’肯定会重点攻击我们，或者标榜他们自己。我们要预判他们可能攻击的点，提前准备好应对的说辞。比如，他们可能会说我们技术门槛不高，或者质疑数据处理结果的准确性。老张，这方面你多想想。”
“放心，他们那点小九九，我门清！”老张冷笑一声。
接下来的几天，公司简直像个战时指挥部。技术部灯火通明，老张带着小陈和一帮骨干，反复打磨演讲内容，模拟可能遇到的问题。小刘则拉着小陈，一遍遍练习演讲节奏和表情管理。我则动用了重生前积累的那点可怜的人脉，打听“飞跃科技”可能展示的内容方向和他们请了哪些外援。
气氛紧张，但秩序井然。大家都憋着一股劲，要在这个公开场合，挣回这口气！我甚至把回家喝汤的事又给忘了，我妈打电话来，我只能含糊地说在忙个大项目。
时间一晃就到了周三。技术沙龙在本市一个高级酒店的会议厅举行。我们一行人到的时候，会场已经来了不少人。业界同行、潜在客户、还有几个经常在科技新闻上看到面孔的专家评委，包括我们甲方的刘总，他已经坐在评委席上了，正跟旁边的人低声交谈着。
“飞跃科技”的人来得更早，他们的区域人头攒动，领头的正是我之前在资料上见过的那个技术副总裁，姓马，一脸志在必得的样子。看到我们进来，他远远地投来一个意味不明的微笑，带着点居高临下的审视。
我低声对有点紧张的小陈说：“别怕，就当下面坐着的都是白菜土豆。把咱们准备好的东西，清清楚楚讲出来就行。记住，真的假不了！”
小陈深吸一口气，重重地点了点头。
沙龙开始，主办方致辞，然后就是几家公司的技术分享。“飞跃科技”排在第三个，我们排在第五个，压轴出场。
前面两家公司的分享不温不火。轮到“飞跃科技”时，那位马副总裁亲自上台。他们果然展示了一个智能数据分析平台，从架构图到功能演示，看起来确实像模像样，尤其是UI设计，非常炫酷。他们重点强调了平台的“通用性”、“易用性”和“强大的预设模型”，声称可以快速适配各种业务场景。
台下响起一些掌声。刘总也微微点头，在本子上记着什么。
马副总裁讲完，互动环节，有人提问关于他们平台在处理复杂异构数据时的效率问题，被他们用一些比较笼统的技术术语绕过去了。我注意到老张在旁边不屑地撇了撇嘴。
终于轮到我们了。小陈整理了一下西装（还是我临时借给他的），大步走上台。一开始，他声音还有点紧，但讲到技术细节，尤其是我们如何解决甲方实际业务中的某个棘手难题时，他立刻进入了状态，语速加快，眼神发亮，手势也自然了许多。
他没有过多渲染概念，而是直接展示了几组核心数据对比：我们的方案在处理特定类型数据时的速度提升、分析准确率的显着变化，以及最终为甲方业务带来的实际效益提升百分比。这些数字都是实实在在跑出来的，非常有冲击力。
接着，他重点讲了我们算法中的几个独创优化点，为什么这么设计，解决了什么别人没解决好的问题。讲得深入浅出，连我这种非纯技术出身的人都能听懂个大概，感觉确实很巧妙。
台下变得很安静，不少人都在认真听，甚至低头记录。刘总也放下了笔，身体微微前倾，听得很专注。
小陈越讲越自信，最后总结道：“……所以我们认为，一个好的数据分析方案，不在于概念有多新，界面有多炫，而在于能否真正理解业务，解决实际问题，并且经得起复杂场景和海量数据的考验。我们的方案，正是在这样的实战中打磨出来的。”
他的演讲获得了比前面更热烈、更持久的掌声。我看到“飞跃科技”那个马副总裁的脸色不太好看。
互动环节到了。果然，一个看似听众的人（但我怀疑是“飞跃”安排的）提了个尖锐的问题：“听起来你们的方案是针对特定场景深度优化的，这是不是意味着通用性较差？不如一些平台型的方案有前途？”
小陈显然早有准备，不慌不忙地回答：“这位老师的问题很好。我们认为，深度和广度需要平衡。通用型平台确实入门快，但在处理特定复杂问题时，往往力不从心，需要大量定制，成本反而更高。我们的策略是，先深耕垂直领域，做透做精，形成技术壁垒和know-how。在此基础上，再逐步拓展能力边界。事实上，我们的架构本身就考虑了可扩展性，目前已经可以支持三种不同类型的业务场景，并且验证了良好的效果。”
回答得不卑不亢，有理有据。又有人问了几个技术细节，小陈和老张在台下小声交流后，都给出了清晰的解答。
沙龙结束，很多人围过来跟我们交换名片，询问细节。刘总也走过来，跟我握了握手，只说了一句：“讲得不错，很实在。” 然后就跟主办方寒暄去了。
虽然他没多说什么，但他眼神里的赞许是藏不住的。相反，“飞跃科技”那边，虽然也有人围着，但气氛明显不如我们这边热烈。
回去的车上，大家都异常兴奋。小陈脸涨得通红，还在为刚才的精彩表现而激动。老张咧着嘴笑：“怎么样，老陆？没给咱丢人吧？我看那姓马的，脸都绿了！”
我笑着点点头：“干得漂亮！尤其是小陈，临场发挥比练习时还好！回去给大家发奖金！”
“耶！”车里一片欢呼。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。这次，我们是靠着实打实的技术和准备，在公开擂台上，硬碰硬地挣回了局面！虽然最终的验收和付款还没落袋，但经过这一役，我相信刘总心里那杆秤，应该已经有了倾斜。而且，经此一战，团队士气大振，凝聚力空前！
看来，有时候，危机也是展示实力的最好机会。就看你有没有真本事，敢不敢亮剑了！这日子，过得是真刺激！