2018年11月，《大宋非遗录》立项筹备会在浪潮总部召开。会议桌中央，除了常规的剧本、分镜脚本，还多了一份厚达50页的《项目风险评估报告》——封面印着浪潮新成立的“风险控制部”Logo，负责人李航正用激光笔指向报告中的“三维风险模型”：“根据政策危机和艺人危机的经验，我们为每个项目建立‘政策合规度、资金安全线、艺人适配性’三维评估，《大宋非遗录》目前三项评分均为A级，但仍需重点关注‘宋代缂丝技艺还原’的政策背书风险，以及女主杨蜜的拍摄档期风险。”
高浪手指点在“缂丝技艺”那栏：“之前《三星堆》靠博物馆背书化解政策风险，这次《大宋非遗录》要提前和苏州缂丝非遗传承人沈娟签约，让她全程担任技术指导，同时把缂丝技艺的历史依据整理成白皮书，提交给文旅部备案，从源头规避‘文化失真’的政策风险。”
杨蜜的经纪人林薇立刻补充：“杨蜜接下来6个月的档期已经锁定，但我们按风险预案，提前和新人演员林晓签订了‘备选演员协议’，若杨蜜出现突发情况，林晓可在72小时内进组，且已提前参与20%戏份的围读。”
这场筹备会，标志着浪潮从“被动应对危机”转向“主动防控风险”——抗风险能力不再是“公关部的事”，而是渗透到项目从立项到落地的每一个环节，成为全公司的共识。
针对此前《三星堆》政策危机、《少年非遗传承记》艺人危机暴露的“项目前期风险预判不足”问题，风险控制部联合Ip开发、制作、法务部门，推出“项目全周期风险预判机制”，核心是“立项前评估、拍摄中监控、上映后复盘”：
? 立项前：三维评估+专家背书：每个项目立项前，需通过“政策合规（法务部对接广电总局、文旅部，评估题材敏感性）、文化真实、市场适配”三维评估，评分低于b级的项目直接暂缓。《大宋非遗录》立项时，李航团队发现“宋代市井生活”戏份可能存在“服饰还原不精准”的风险，立刻邀请中国服装史专家周瑾加入，提前敲定127套服饰的历史原型，避免拍摄后返工；
? 拍摄中：动态监控+风险预警：在剧组设立“风险联络员”，由风险控制部员工兼任，每日提交《拍摄风险日报》，重点监控“预算超支、进度滞后、艺人状态”三大风险。《大宋非遗录》拍摄第15天，联络员发现“缂丝道具制作进度滞后3天”，立刻触发预警——高浪协调非遗工坊增加2名匠人，同时调整拍摄顺序，先拍无缂丝道具的戏份，最终未影响整体进度；
? 上映后：数据复盘+经验沉淀：每个项目上映后，风险控制部牵头召开“风险复盘会”，梳理本次项目的风险点及应对措施，更新《风险防控手册》。比如从《少年非遗传承记》复盘出“少年艺人需额外评估‘学业-工作平衡风险’”，后续所有涉及少年艺人的项目，都会提前与学校签订“线上授课协议”，确保艺人学业不受影响。
“以前拍项目像‘走钢丝’，不知道什么时候会出问题；现在有了预判机制，就像提前铺好了安全网。”《大宋非遗录》制片人王凯感慨，“比如我们预留了10%的备用预算，专门应对道具损坏、天气突变这些突发情况，再也不用像以前那样，一遇到问题就慌着找投资补窟窿。”
此前万达影视差点撤资的经历，让高浪意识到“过度依赖单一投资方”的风险。为此，风险控制部联合财务部，构建“多元化资金池”，从“融资渠道、资金储备、风险对冲”三方面增强资本抗风险能力：
? 融资渠道多元化：不再依赖少数影视公司投资，而是拓展“银行专项贷款+版权质押融资+文化产业基金”三大渠道。比如《大宋非遗录》的1.5亿预算中，5000万来自中国银行“影视文化专项贷款”，3000万来自“故宫文创非遗基金”剩余7000万为公司自有资金，避免单一投资方撤资导致项目停摆；
? 设立“风险备用金”：公司每月从营收中提取5%存入“风险备用金”，专门用于应对项目资金缺口、突发危机赔偿等，截至2018年底，备用金规模已达2亿元。2019年初，某小成本网剧《非遗小匠》因合作方突然撤资面临停拍，高浪从备用金中调出800万应急，不仅保住项目，还通过后续招商收回成本，甚至盈利300万；
? 版权资产对冲风险：将公司储备的《甄嬛传》番外、《三星堆》等优质Ip版权，质押给信托公司，若遇到资金链紧张，可通过版权质押快速获得流动性，避免因短期资金压力贱卖核心资产。法务部陈琳还为版权设计“分层质押”模式：“核心Ip只质押部分权益，保留改编权、衍生权等核心权益，既获得资金，又不影响长期开发。”
中国银行影视文化部经理王敏在考察《大宋非遗录》片场时说：“以前银行不敢给影视公司贷款，怕项目黄了收不回钱；但浪潮有明确的风险控制体系，项目预算透明，还有非遗机构、博物馆背书，我们放心把钱贷给他们——这就是抗风险能力带来的资本信任。”
赵金麦的危机，暴露了艺人管理中的“形象风险”漏洞；此前热巴拍摄《草原歌者》时曾因高原反应晕倒，又凸显“健康风险”的隐患。为此，艺人经纪部联合风险控制部，打造“艺人风险防护网”：
? 健康风险：专属健康管理：为每位艺人配备“健康管理师+应急医疗团队”，健康管理师每月为艺人做身体评估，制定饮食、作息计划；应急医疗团队与拍摄地附近的三甲医院签订“绿色通道协议”，确保艺人突发疾病时能快速救治。杨蜜拍摄《大宋非遗录》时，因连续熬夜拍摄导致低血糖，健康管理师陈曦第一时间发现，现场急救后通过绿色通道送医，仅休息1天就恢复拍摄，未影响进度；
? 形象风险：提前舆情脱敏：针对艺人可能面临的“绯闻、负面评价”等形象风险，公关部王萌团队提前制定“舆情脱敏方案”——比如为少年艺人赵金麦规划“学业+公益”的正面人设，定期发布她的学习笔记、非遗公益活动视频，降低负面谣言的传播空间；为顶流杨蜜建立“绯闻应对模板”，明确遇到不实绯闻时，先由工作室发布事实声明，再通过权威媒体发布艺人工作动态，转移公众注意力；
? 事业风险：多线发展备份：避免艺人过度依赖单一类型角色或资源，为每位艺人规划“主赛道+备用赛道”。比如热巴的主赛道是“影视女主”，备用赛道是“非遗文化推广人”，她不仅主演《草原歌者》，还担任新疆艾德莱斯绸非遗大使，即使某段时间影视资源减少，也能通过非遗推广维持曝光度；赵金麦的主赛道是“少年演员”，备用赛道是“青少年非遗教育志愿者”，参与“非遗进校园”活动，既积累正面形象，又拓展事业边界。
“以前总担心艺人出问题影响公司，现在有了防护网，心里踏实多了。”林薇看着杨蜜的健康报告，笑着说，“比如杨蜜这次低血糖，要是放在以前，肯定会被炒成‘耍大牌罢拍’，但现在我们提前有健康记录，还有医院证明，公关部半小时就澄清了，一点没影响她的形象。”
政策危机让浪潮意识到，“政策风险是影视公司最大的系统性风险”。为此，风险控制部联合法务部，搭建“政策追踪-快速响应”机制：
? 政策追踪：专人对接+实时更新：法务部安排专人对接广电总局、文旅部，每周收集最新政策动态，整理成《政策解读周报》，发送给所有项目组；同时订阅“国家文旅政策数据库”，设置关键词预警，政策变动1小时内同步至公司管理层。2019年3月，广电总局发布“加强古装剧服饰道具审核”的通知，浪潮1小时内就组织《大宋非遗录》剧组召开会议，调整不符合要求的3套服饰，避免后期审核被打回；
? 快速响应：政策适配方案库：针对高频政策风险，提前制定“政策适配方案库”，每个方案附具体调整案例。比如遇到“历史题材减少虚构情节”的政策，方案库中明确“可通过增加专家解读旁白、标注历史依据字幕”等方式保留核心情节，无需大幅删改；
? 官方合作：绑定权威机构背书：与文旅部非遗司、故宫博物院、各地博物馆建立长期合作，每个文化Ip项目都邀请官方机构担任“指导单位”，既确保项目合规，又能在政策变动时获得官方支持。《大宋非遗录》因有苏州缂丝非遗中心背书，在2019年古装剧审核趋严时，不仅顺利通过审核，还被列为“文旅部非遗推广示范项目”，获得政策扶持资金500万。
广电总局审核司的赵刚在调研浪潮时说：“很多公司抱怨政策多变，但浪潮能主动追踪、提前适配，把政策风险转化为发展机遇——这才是抗风险能力的最高境界，不是被动应对，而是主动借势。”
2019年4月，《大宋非遗录》拍摄进入关键阶段，突发两场小危机，恰好检验了抗风险体系的有效性：
女主杨蜜崴脚：杨蜜拍摄“缂丝工坊奔跑”戏份时，不慎崴伤脚踝，医生建议休息2周。按常规情况，拍摄会停滞，但因提前有备选演员林晓，且林晓已参与围读、熟悉剧本，高浪当天就调整拍摄计划，让林晓先拍摄杨蜜的“远景戏份”和“手部缂丝特写”，杨蜜则在酒店远程参与台词指导；同时健康管理师陈曦为杨蜜制定康复计划，10天后杨蜜提前复工，拍摄“近景对手戏”，整个过程未影响拍摄进度，也未引发“换角”谣言；
合作方临时缩减投资：某联合投资方因自身资金紧张，临时提出将原计划投资的2000万缩减至1000万。按以前的资金结构，这会导致预算缺口，但因浪潮有“多元化资金池”，李航当天就联系中国银行，将专项贷款额度从5000万提升至6000万，24小时内补足缺口，投资方缩减投资的消息甚至没对剧组造成影响。
危机化解后，高浪在全公司召开“抗风险体系复盘会”：“抗风险能力不是‘不遇到危机’，而是‘遇到危机时能从容应对’。这次杨蜜崴脚、投资方减资，要是放在以前，我们可能会手忙脚乱，但现在靠体系就能化解——这说明我们的抗风险体系不是‘纸上谈兵’，而是真正落地生根了。”
2019年6月，《大宋非遗录》顺利杀青，不仅未超预算、未延期，还因政策合规、文化真实，提前获得广电总局“重点推荐播出剧目”资格，央视一套、浙江卫视等多家平台争相采购，预售收入突破3亿，远超预期。
在杀青宴上，李航提交了《浪潮2019年上半年抗风险能力报告》：公司项目延期率从2018年的15%降至3%，资金链风险预警响应时间从24小时缩短至4小时，艺人负面舆情处理周期从7天缩短至1天，合作方撤资\/减资的应对成功率达100%。
高浪拿着报告，看着台下忙碌的团队——李航在和银行对接下一个项目的贷款，林薇在和杨蜜沟通后续的非遗推广活动，王萌在和媒体确认《大宋非遗录》的宣传计划，沈娟大师在向年轻演员传授缂丝技艺——突然明白，抗风险能力不是“束缚公司发展的条条框框”，而是“支撑公司大胆扩张的安全垫”。
“以前我们做项目，总怕‘出事’，所以不敢轻易尝试大Ip、新题材；现在有了抗风险体系，我们可以更有底气地去开发《大唐敦煌》《明清故宫》这些大型文化Ip，去拓展海外发行、跨领域合作这些新业务。”高浪举起酒杯，对全场说，“抗风险能力，是我们‘娱乐帝国’最坚固的防线，也是我们走向更大舞台的底气——谢谢大家，让浪潮不仅能‘跑得快’，更能‘走得稳’。”
杀青宴的灯光下，《大宋非遗录》的海报上，杨蜜饰演的缂丝艺人手持丝线，眼神坚定——正如浪潮在行业风浪中始终坚守的姿态，以抗风险为盾，以文化Ip为矛，稳步朝着“顶流娱乐帝国”的目标迈进。