杠杆对赚钱的重要性，毫不夸张地说，赚钱最重要的一个技能就是学会 “借”—— 借他人之力，借智者之谋，借时代之势。
小时候玩跷跷板都懂的道理：一个人压不动，找个小伙伴帮忙，立马能把对方翘上天。赚钱也是如此，死磕自己不如整合别人，单打独斗难成气候，懂得借力才能事半功倍。
财富的量级，从来不是看谁更努力，而是看谁更懂如何 “借”—— 借团队的手分担琐碎，借高人的脑点拨迷津，借趋势的风顺势而为。
一、借力：别当孤胆英雄，要做资源猎手
春秋时期的范蠡，堪称古代 “借力” 的典范。他发现北方马匹便宜，想运到南方贩卖赚差价，但当时战乱频发，路上盗贼横行。自己雇保镖？成本太高，利润会被吞噬；放弃这笔生意？又不甘心错失商机。
结果他找到布商姜子盾 —— 对方常年往返南北，有固定的安全商路和护卫队。范蠡提出：免费帮姜子盾运输布匹，条件是借用他的商路和护卫，顺带运送自己的马匹。一趟下来，范蠡赚得盆满钵满，姜子盾也省了一大笔运费，两人谁都没拼命，却实现了双赢。
2012 年滴滴刚起步时，程维手里只有 80 万启动资金，连个像样的技术团队都凑不齐。他干了件特别聪明的事 —— 直接找到腾讯的技术大牛张博，坦诚地说：“你们出技术，我来搞运营，赚了钱咱们一起分。” 张博被他的诚意打动，带着团队加入。后来，滴滴借助微信入口的流量红利一炮而红，这步 “借技术” 的棋，成了滴滴崛起的关键。
穷从来不是原罪，不会借力才是。我们阅读书籍、向上社交，本质上也是在借认知比我们高的人的力 —— 通过别人的经验少走弯路，通过别人的视角看到更大的世界。这背后藏着心理学中的 “社会交换理论” 和 “互惠理论”：就像你帮同事做了一个精美的 ppt，他教你怎么用 Excel 快速关联数据，双方都省时省力，形成良性循环。
所以，想要得到一样东西，先学会给出去。现实中，太多人困在 “我能行” 的执念里，把 “亲力亲为” 当成美德，却不知早已陷入 “低效率勤奋” 的陷阱。我有个做电商的朋友，曾经每天自己打包发货到凌晨，累到住院。出院后他想通了，雇了两个人负责打包发货，自己则专注于选品和直播带货。半年后，他的团队扩大到 20 人，利润翻了好几倍。他说：“以前总觉得钱要自己赚才踏实，现在才明白，把利润分出去，是为了让自己专注于最擅长的事 —— 赚钱的核心不是把所有事都做了，而是把最值钱的事做好。”
二、借智：高人的一句话，顶你十年摸索
《狂飙》里的高启强怎么从卖鱼贩逆袭的？靠两招：读《孙子兵法》借古人之智，认泰叔当干爹借高人之势。别觉得这是投机取巧，没有当初那一 “借”，哪来日后的格局和资源？
心理学有个 “5 人定律”：你的收入，往往是平时接触最多的 5 个人的平均值。想年入百万？先去混百万收入的圈子。犹太人有句老话：“想变富，就去富人堆里站着，哪怕只闻闻钱的味道。” 人的大脑会无意识地模仿身边高手的思维模式，就像在充满书香的环境里，孩子自然会爱上阅读。去高尔夫球场当球童，听老板们聊生意，也好过于你扎在穷人堆里抱怨命运不公 —— 前者能听到 “哪块地要涨价”，后者只能讨论 “哪家超市鸡蛋打折”。
《繁花》里的阿宝，从街头小贩逆袭成叱咤风云的 “宝总”，关键一步是得到了爷叔的指点。爷叔教他看 K 线图、分析政策风险、把握市场时机，三年时间就把他从商业菜鸟变成了资本玩家。这就是借智的力量：别人十年摸索出来的经验，一句话就能告诉你，省去的不仅是时间，更是试错的成本。
据说，李嘉诚的司机周树春退休时，李嘉诚看他辛苦了半辈子，给了他 1000 万支票安度晚年。周树春却摆摆手说：“老板，这钱我不要，我自己有一个亿，养老的钱早就攒够了。” 原来，他在给李嘉诚开车的几十年里，没错过任何 “借智” 的机会 —— 听到李嘉诚跟别人谈 “香港哪些地方的房价会涨”，他就偷偷买入；听到 “哪只股票有潜力”，他就跟着布局。这些看似无意的 “旁听”，让他从一个司机变成了隐形富豪。
这就是心理学中的 “观察性学习”—— 就像小孩学走路不是靠说明书，而是看大人怎么迈步；赚钱也不是靠自己瞎琢磨，而是看高手怎么决策。我认识一个姑娘，想学自媒体运营和知识付费，她没急着报课，而是给某知识付费大佬当了三年助理。这三年里，她看着大佬怎么设计课程、怎么运营用户、怎么转化私域流量，把整套方法论摸得一清二楚。去年她自己单干，直接年入百万。她说：“别人教你的是知识，你观察到的才是智慧 —— 大佬怎么应对突发状况，怎么在谈判中让步，怎么在低谷时调整心态，这些细节，比任何课程都值钱。”
原创从来不是从零开始，而是站在有结果的人肩膀上的微创新。我自己做自媒体时，也是先拆解了上百个爆款账号，模仿他们的选题思路和写作风格，慢慢才找到适合自己的路。别不好意思承认 “我在模仿”，所有的高手，都是从 “借智” 开始，最终走出自己的路。
三、借势：站在风口上，猪都能飞起来
“站在风口上，猪都能飞起来” 这句话虽然被说烂了，但真相是：99% 的人根本没看懂什么是 “势”。势不是凭空出现的机会，而是时代发展的必然趋势，就像春天来了花会开，秋天到了果会熟，你只需要提前站在那里。
胡雪岩的发家史，就是一部 “借势” 的教科书。1853 年，太平天国运动在江南地区造成大规模动荡，战事持续不断，导致物资极度匮乏。胡雪岩敏锐地把握到这一时机，三天内囤粮十万石送给左宗棠，换来的是军需采购权。借助清军的需求和左宗棠的信任，他的钱庄和商号迅速扩张，成为晚清首富。
2007 年苹果发布 iphone 时，诺基亚的工程师还在嘲笑：“这玩意不耐摔、续航差，肯定卖不动。” 结果呢？智能机浪潮直接把这个百年巨头拍死在沙滩上。诺基亚不是输在技术，而是输在对 “势” 的判断 —— 它以为用户要的是 “耐摔的手机”，却没看到用户想要的是 “能上网、能社交的移动终端”。
趋势这玩意儿就像地铁，赶不上第一班，后面全是人挤人，想上车都难。2003 年的淘宝、2013 年的微商、2015 年的房地产、2018 年的抖音、2020 年的直播电商…… 每一次趋势到来，都诞生了无数创富神话。这些抓住机会的人，未必比你聪明，也未必比你努力，他们只是比你先看懂了 “势”，并敢于迈出第一步。
不要觉得 “我技不如人” 就不敢借势，这个世界本就是个 “草台班子”，大部分机会出现时，都带着 “不完美” 的标签。80% 的人看到趋势会说 “再看看”，19% 的人会说 “试试看”，只有 1% 的人会直接干。但最后赚大钱的，永远是那 1% 的 “愣头青”—— 不是因为他们胆子大，而是因为他们明白：趋势不会等你准备好，等你完全看懂了，机会早就不属于你了。
“杠杆是现代财富创造的核心。” 这里的杠杆，本质就是 “借”—— 借团队的执行力，借高人的认知，借趋势的推动力。就像小时候玩的跷跷板，你自己的力量是固定的，但借的力越大，你能撬动的财富就越多。
那些总说 “赚钱要靠自己” 的人，往往没明白一个道理：原始社会靠自己打猎，农耕社会靠家族协作，现代社会靠资源整合。时代变了，赚钱的逻辑也变了 —— 不是你有多能打，而是你能联合多少人一起打；不是你有多聪明，而是你能借到多少聪明人的智慧；不是你有多努力，而是你能不能站在趋势的浪尖上。
下次再为赚钱难而焦虑时，不妨问问自己：我借了谁的力？我借了谁的智？我借了什么势？赚钱的核心不是 “埋头干”，而是 “抬头看，伸手借”—— 毕竟，一个人的力量有限，一群人的力量无穷；一个人的智慧有限，无数人的智慧无边；一个人的脚步有限，趋势的速度无限。
学会 “借”，你会发现，赚钱从来不是单打独斗的苦役，而是整合资源的艺术。当你懂得借力、借智、借势，财富的量级自然会水涨船高。毕竟，这个世界上最值钱的能力，不是 “我能创造什么”，而是 “我能连接什么”。